我們認(rèn)為造價(jià)控制幅度與造價(jià)顧問、造價(jià)團(tuán)隊(duì)介入的時(shí)間成正比,即越早介入控制效果越好。造價(jià)控制幅度隨著時(shí)間推移逐步減弱。因此,在全過程造價(jià)咨詢服務(wù)過程中,我們遵循:設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制造價(jià)、招投標(biāo)階段有效控制造價(jià)、施工階段動(dòng)態(tài)控制造價(jià)、結(jié)算階段精確控制造價(jià)的四個(gè)特點(diǎn)。經(jīng)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,通過上述原則服務(wù)的項(xiàng)目均取得了良好成本控制效果,獲得了客戶的廣泛贊譽(yù)。
SERVICE PROCESS
造價(jià)咨詢服務(wù)過程
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決策階段
規(guī)劃咨詢
項(xiàng)目建議書
可行性研究報(bào)告
籌融資策劃
選址咨詢
投資估算
項(xiàng)目申請報(bào)告
ppp咨詢
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設(shè)計(jì)階段
勘察
設(shè)計(jì)
BIM咨詢
設(shè)計(jì)優(yōu)化
概預(yù)算編制
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施工準(zhǔn)備階段
管控體系咨詢
管理規(guī)劃策劃
招標(biāo)采購代理
清單控制價(jià)編制
合同起草與談判
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施工階段
BIM應(yīng)用咨詢
協(xié)同管理平臺(tái)
造價(jià)管理
施工過程項(xiàng)目管理咨詢
交付驗(yàn)收管理
工程結(jié)算
竣工財(cái)務(wù)決算
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運(yùn)營階段
績效評價(jià)
后評價(jià)
物業(yè)咨詢
運(yùn)營維護(hù)管理