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我們認(rèn)為造價(jià)控制幅度與造價(jià)顧問、造價(jià)團(tuán)隊(duì)介入的時(shí)間成正比,即越早介入控制效果越好。造價(jià)控制幅度隨著時(shí)間推移逐步減弱。因此,在全過程造價(jià)咨詢服務(wù)過程中,我們遵循:設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制造價(jià)、招投標(biāo)階段有效控制造價(jià)、施工階段動(dòng)態(tài)控制造價(jià)、結(jié)算階段精確控制造價(jià)的四個(gè)特點(diǎn)。經(jīng)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,通過上述原則服務(wù)的項(xiàng)目均取得了良好成本控制效果,獲得了客戶的廣泛贊譽(yù)。

SERVICE PROCESS

造價(jià)咨詢服務(wù)過程


  • 決策階段

    規(guī)劃咨詢

    項(xiàng)目建議書

    可行性研究報(bào)告

    籌融資策劃

    選址咨詢

    投資估算

    項(xiàng)目申請報(bào)告

    ppp咨詢

  • 設(shè)計(jì)階段

    勘察

    設(shè)計(jì)

    BIM咨詢

    設(shè)計(jì)優(yōu)化

    概預(yù)算編制

  • 施工準(zhǔn)備階段

    管控體系咨詢

    管理規(guī)劃策劃

    招標(biāo)采購代理

    清單控制價(jià)編制

    合同起草與談判

  • 施工階段

    BIM應(yīng)用咨詢

    協(xié)同管理平臺(tái)

    造價(jià)管理

    施工過程項(xiàng)目管理咨詢

    交付驗(yàn)收管理

    工程結(jié)算

    竣工財(cái)務(wù)決算

  • 運(yùn)營階段

    績效評價(jià)

    后評價(jià)

    物業(yè)咨詢

    運(yùn)營維護(hù)管理